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如何挑選穩定的應聘者!


     公司在調訓人才的時候,都希望他可以長期待在公司,能為公司出謀劃策,但是當我們遇到那些,做不了多久的閃辭族,我們就該怎么去應對呢,這在招聘的過程中,我們就應該多去注意應聘人員的簡歷,問的清楚詳細點,避免在后期你花費了心思培養的人,卻不經意他就走了!
1.再也不請“閃辭族”
  “閃辭族”危機今年,我們公司已經走了幾個“閃辭族”。他們都是職場新人,吃著碗里的,看著鍋里的,有些做了一個季度,有些做了兩個星期。最過分的是剛走的這個,過了試用期,什么保險都開始幫他買時才說想走,害得我被各部門的頭兒抱怨,怎么挑了一個這么不靠譜的人。要知道,公司不是缺人就不會招聘。招了些人回來,再培訓,花的人力物力可不少,但他們做不了幾天就想走人,簡直就是浪費大家的時間和公司的資源。尤其每次跟大家介紹新同事時,難免心里有些尷尬,萬一今天這小子熱情洋溢地跟大家打招呼,一個月后人間蒸發,再由我來跟同事宣布他辭職了,那場面有點難堪。

  以后若看到一年內轉了3家公司,或者幾年內換了五六份工作的簡歷,一概過濾。不要怪我們主觀,其實都是給“閃辭”的風氣害的。他們倒好,走得輕松,頂多被扣半個月薪酬,我們多被折騰幾次,恐怕就會被開除,在這個前提下,誰還敢要那些就業經歷“花花綠綠”的應聘者呢?
選擇2. 總想尋找“更好”的

就業大環境的嚴峻形勢使人對“好工作”的渴望更加強烈。為了得到心目中的好工作,有的人靠努力,有的人靠運氣,有的人靠關系,有的人不惜犧牲誠信“閃辭”。小譚是“閃辭族”的一員,某種程度上,她就是為了找到自己的理想工作。

畢業至今,她已經換了超過5份工作,最長的不超過4個月,最短的一份只干了短短不到一個星期,甚至連試用期的薪水都沒拿,就收拾包袱走人。小譚說自己頻繁辭職,并非缺乏責任感,同一屆的同學當中,和她的跳槽經歷相似的,大部分都是在校成績中等偏上的人,相反的,那些“綜合能力”相對較弱的只要找了工作都安安穩穩地待著,很少產生辭職的念頭。

3.“閃辭”也要善始善終

仔細分析“閃辭族”所說的離職原因,你會發現仍是個人原因居多,另外就是沒想過工作是否適合自己就上班了,后來發現有一點“不好”就不愿意再繼續待下去。也有一些人是因為人際關系問題,選擇逃避?!伴W辭”者大多年紀較輕,這群人可能在心理上還沒很成熱,又比較敏感,不太適應職場生活,隨著年齡增長,心態會變得更加平和,看問題也會較最初更包容,“閃辭”的理由就有可能被慢慢“消化”掉,穩定性也就會逐步增強了。

即便要“閃辭”,也要盡可能站在對方立場考慮,將辭職可能帶來的不利效應降低到最小。最直接的就是工作交接,如果能早點告知單位做好準備,同時自己也要保持善始善終的工作態度,不因為準備離開而變得事不關己,那么,這樣負責的舉動會給人力主管留下“很職業”的印象,幫你在業內傳遞一個好的口碑。而且這樣友好地離開,也會讓自己的心情不受影響,為下一份工作的開展做好鋪墊。
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